Cuanto cuesta una limpieza energetica

Bdew asociación alemana de industrias de la energía y el agua

MetodologíaUtilizaremos el término «coste» para referirnos a los efectos financieros directos de la Energiewende: en particular, los denominados «costes diferenciales» debidos a la expansión de las energías renovables (ER) que se explican más adelante, los costes de expansión de la red, la financiación pública de inversiones en eficiencia energética como las centrales de cogeneración, la financiación pública de I+D y el denominado «efecto de orden de mérito».

La eliminación progresiva de la energía nuclear y la actuación temprana como rasgos distintivosIndependientemente del futuro de las políticas energéticas en todo el mundo, no cabe duda de que la Energiewende alemana es y seguirá siendo única en dos aspectos:

En otras palabras, esta transición ficticia del sistema eléctrico alemán -hasta una descarbonización del 50% en 2030- podría considerarse un reto factible para la economía nacional alemana y bastante asequible para sus principales interesados.ConclusiónContrariamente a lo que parece a primera vista, la experiencia de Alemania con su Energiewende no demuestra que cualquier transición energética en un país industrializado sea una empresa costosa y esté destinada a suponer una pesada carga financiera para los hogares privados y a perjudicar la competitividad de sus empresas. De hecho, las cifras de costes que suelen citarse en este contexto están decisivamente influidas por características únicas de la transición energética alemana que no son válidas para otros países.En realidad, el verdadero mensaje es el contrario: al menos en Alemania, la transformación del sistema eléctrico con un objetivo de descarbonización del 50% para 2030, iniciada hoy y sin eliminación progresiva de la energía nuclear, no sería cara en absoluto. Aunque este resultado, por supuesto, no puede trasladarse a otros países como tal, debería, no obstante, ser alentador para todos aquellos que en todo el mundo trabajan por las transiciones energéticas en sus países.

Cambio energético

En la década de 2010 a 2020, la generación de energía renovable se convirtió en la opción económica por defecto para la nueva capacidad. En ese periodo, la competitividad de la energía solar (energía solar térmica de concentración, energía solar fotovoltaica a escala comercial) y la energía eólica marina se unió a la de la energía eólica terrestre en el mismo rango de costes que la nueva capacidad generada con combustibles fósiles, calculada sin apoyo financiero. De hecho, la tendencia no es sólo que las energías renovables compitan con los combustibles fósiles, sino que los subcoticen significativamente cuando se necesita nueva capacidad de generación de electricidad.

Entre 2000 y 2020, la capacidad de generación de energía renovable en todo el mundo se multiplicó por 3,7, pasando de 754 gigavatios (GW) a 2 799 GW, ya que sus costes se han reducido drásticamente, impulsados por la mejora constante de las tecnologías, las economías de escala, las cadenas de suministro competitivas y la mejora de la experiencia de los promotores. Los costes de la electricidad procedente de la energía solar fotovoltaica (FV) a escala comercial cayeron un 85% entre 2010 y 2020.

Además de examinar las tendencias generales de los costes y sus causas, el informe analiza en detalle sus componentes. El análisis abarca unos 20 000 proyectos de generación de energía renovable de todo el mundo, junto con datos de 13 000 subastas y acuerdos de compra de energía para energías renovables.

Precio negativo

Los precios de la electricidad que paga la industria son uno de los aspectos más polémicos de la transición energética alemana y sus repercusiones económicas. Los grupos de presión empresariales suelen calificar el precio de la electricidad de amenaza central para la competitividad de la industria. Pero las afirmaciones generalizadas en este debate ocultan el hecho de que no existe un único precio de la electricidad para los consumidores industriales, sino una gama excepcionalmente amplia de precios. Debido a un complejo sistema de impuestos y gravámenes, dependen de cuánta energía necesitan las empresas, cuándo la necesitan, cómo la obtienen, si compiten con rivales en el extranjero y muchos otros factores. Como los precios al por mayor han bajado en el curso de la Energiewende mientras que los impuestos y gravámenes han aumentado sustancialmente, el precio de la energía para los consumidores industriales en Alemania puede ser tanto extremadamente alto como extremadamente bajo. Como la industria alemana planea utilizar cantidades masivas de electricidad renovable para alcanzar los objetivos climáticos, el precio de la energía va a cobrar aún más importancia en los próximos años.

Alemania es conocida en todo el mundo por su potencia exportadora y su potente sector manufacturero. La industria representa casi el 23% de la economía del país, frente al 16% de media en la UE. La importancia del sector -que emplea a más de siete millones de personas e incluye marcas mundiales como los fabricantes de automóviles BMW, Daimler y VW, el fabricante de productos químicos BASF y el conglomerado de ingeniería Siemens, entre muchos otros- hace que el impacto de la transición energética en las empresas manufactureras sea un tema candente en Alemania, con los precios de la electricidad en el centro de muchos debates.

Precio de la electricidad en Alemania a un año vista

El 12 de agosto, la Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó la Ley de Reducción de la Inflación (IRA), después de que el Senado hiciera lo propio cinco días antes. Las inversiones en cambio climático y energías limpias son el componente más importante del paquete, de entre los muchos temas que aborda la IRA. Cuando el Presidente Biden la firme, la IRA será la mayor medida jamás adoptada por el Congreso y el Gobierno estadounidense para combatir el cambio climático.

En este informe, ofrecemos una evaluación detallada de las principales repercusiones de esta legislación histórica sobre la energía y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La IRA cambia las reglas del juego de la descarbonización estadounidense. Hemos constatado que el paquete en su conjunto reduce las emisiones netas de GEI de EE.UU. hasta un 32-42% por debajo de los niveles de 2005 en 2030, frente a un 24-35% si no existiera. Los sólidos incentivos y programas a largo plazo proporcionan una década de certidumbre política para que la industria de las energías limpias se expanda por todos los rincones del sistema energético estadounidense hasta niveles nunca vistos. La IRA también orienta los incentivos hacia tecnologías limpias emergentes que han recibido poco apoyo hasta la fecha. Estos incentivos ayudan a reducir la prima verde de los combustibles limpios, el hidrógeno limpio, la captura de carbono, la captura directa de aire y otras tecnologías, creando potencialmente las condiciones de mercado para expandir estas industrias nacientes al nivel necesario para mantener el impulso de la descarbonización en la década de 2030 y más allá.